Металлург XXI века

Подробности

18.11.2021 10:34

Просмотров: 3490

Склонность к точным наукам определила для нашего земляка Эльмурата Абуова выбор профессии, связанной с производством. А такие качества как амбициозность, целеустремлённость, желание многое знать и уметь за несколько лет сделали из него металлурга-профессионала, позволили успешно продвигаться по карьерной лестнице. Главный инженер плавильного цеха Жезказганского медеплавильного завода Эльмурат Абуов – яркий пример специалиста XXI века, который отлично знает производство и в теории, и на практике, и, глядя в будущее, видит, к чему нужно стремиться. Он один из тех, благодаря кому родное предприятие идёт вперёд.

Со школьных лет Эльмурату легко давались математика, физика, интересовали технологии. Получил грант на обучение по специальности металлургия в КарГТУ, одном из ведущих технических вузов. Во время учёбы посещал экспериментальные курсы технического английского языка. Труда тоже не боялся – уже на 4 курсе начал работать, хоть и не по специальности.

После получения диплома в 2011 году Эльмурат был принят на работу на Жезказганский медеплавильный завод электролизником водных растворов в цех электролиза меди.

Первое время преимущественно изучал инструкции по безопасности и охране труда, должностные инструкции, техрегламенты. А через пару дней отправился на смену в составе технологической бригады. Старшие коллеги встретили новичка хорошо, наставником стал опытный работник Едыге Танабаев. Он объяснил многие тонкости производства. За собой водил, показывал, как надо делать, со временем начал поручать молодому специалисту самостоятельную работу, подсказывал, оценивал. И помимо этого старался, чтобы у новичка сложилась общая картина и понимание всех процессов, происходящих на заводе.

Эльмурат с тех пор уже и сам не раз был наставником для молодых специалистов.

– В течение 3-4 дней стараюсь основы дать, чтобы новичок дальше на личном опыте учился и мог понять процессы, – рассказывает Эльмурат. – Наблюдаешь, корректируешь, если нужно. Предпочитаю слишком долго не обучать, а давать возможность работать самостоятельно: если искра есть, то человек всё схватывает, а если нет, то время не поможет.

Эльмурат тоже из тех, кто схватывает на лету, поэтому не прошло и года после начала работы, как его назначили мастером технологической смены. Многие опытные работники делились опытом, один из них – Ермек Серкебаев, который тогда был старшим мастером катодного участка ЦЭМ. Чтобы стать сменным мастером, на одном языке разговаривать с более опытными работниками в смене, Эльмурату пришлось снова сесть за учебники, справочники, глубже изучить технологию цеха. Исполнительская дисциплина очень важна, и чтобы требовать с кого-то, нужно начинать с себя, считает Эльмурат. В подчинении 23-летнего мастера оказались около 40 человек, многие их которых имели опыт работы 20 лет и больше. Понадобилось некоторое время, чтобы возникло взаимопонимание, командный дух и общая заинтересованность в результате. И по итогам 2012 года смена Эльмурата Абуова стала самой успешной сменой из четырёх. Тогда у них даже интервью брали по этому поводу, с улыбкой вспоминает Эльмурат.

В 2014 году он стал старшим мастером склада готовой продукции ЦЭМ. Позже, числясь старшим мастером, исполнял функционал начальника участка.

К этому времени Эльмурат получил второе высшее образование по специальности экономика в ЖезУ. И в 2017 году его перевели в производственно-технический отдел ведущим специалистом по техническому планированию. Это аналитическая работа, в ходе которой изучается расход технологического материала и выполнение плана производства. А также проводится разработка проектов. В год может быть около 50 проектов, и все разные, от установки пожарной сигнализации до новых котлов.

– Один из проектов, который я хорошо запомнил, это инженерно-техническая укреплённость, то есть материальная защищённость завода – установка ограждения, видеокамер, усиление охранного режима, – рассказывает Эльмурат. – Это совместная работа с другими отделами и службами, сбор информации, обсуждение, выработка оптимального решения.

В 2018 году его назначили ведущим инженером по анализу производственной деятельности ПТО. Здесь он производил металлургические расчёты, составлял графики и планы производства.

В июне 2019 года Эльмурата Абуова перевели в плавильный цех главным инженером. Теперь в его обязанности входит контроль за выполнением плана производства, ведение всей документации цеха – технической, по ТБ, финансовой, товарно-материальных ценностей.

Когда на заводе начали вводить процесс идентификации опасности, то создали различные подкомитеты. Эльмурат был председателем подкомитетов по ТБ, коммуникаций, идентификации опасности и оценке рисков, был внутренним тренером по обучению по вопросам промышленной безопасности. К примеру, задача подкомитета коммуникаций состояла в том, чтобы доводить информацию до работников и получать резонанс, обратную связь от них. Это работает, говорит Эльмурат. Работники получают информацию в течение месяца и по итогам проводится рабочее собрание с руководством, озвучиваются вопросы.

– Работа по идентификации опасности, оценке рисков на рабочих местах ведётся всегда и постоянно, – говорит Эльмурат. – Я как главный инженер веду её в нашем цехе. Сейчас активно внедряется программа компании «ДюПон» по снижению травматизма. Мы разрабатываем реестр рисков, мероприятия по устранению высоких рисков. Стараемся приобрести новое или отремонтировать имеющееся оборудование, чтобы устранить опасные условия на рабочих местах. И людей обучаем постоянно. 

Эльмурат считает, что у ЖМЗ есть будущее, хоть завод и немолодой. Необходима постепенная дальнейшая модернизация. Ещё в 2000-х годах проводилась автоматизация – по ЦЭМ, плавильному цеху, анодному отделению, рудо-термической печи (где происходит автоматическая загрузка, которая отслеживается на компьютере). Эльмурат уже участвовал в проекте по автоматизации, это было ново и интересно.

– Сейчас я продвигаю несколько проектов, – рассказывает Эльмурат. – Первый – это система автоматического поворота анодных печей, чтобы при сбое печь уходила в безопасное положение. Второй – по установке стационарного дизельного компрессора с осушителем воздуха. Третий – обновление системы пожаротушения. Четвёртый – по сушке футировочной кладки рудотермических печей.

Эльмурат интересно и заинтересованно рассказывает о своей работе, демонстрируя отличное знание предмета и желание знать ещё больше. Учиться приходится постоянно, не жалея для этого даже свободного времени. Несмотря на дефицит времени, он с готовностью участвует в мероприятиях союза молодёжи «Казахмыс».

Отвечая на вопрос, какой самый ценный совет он получил в жизни, Эльмурат признался, что ценными для него стали когда-то сказанные одним человеком  слова. Того спросили «Почему ты всё время спрашиваешь?» Он ответил, что лучше спрашивать и о чём-то узнавать, чем ничего не спрашивать и ни о чём не знать. Это запомнилось, поэтому Эльмурат всегда спрашивает, чтобы узнать что-то полезное.

Юлия ВЫСОЦКАЯ.

Фото автора.